Consulting für Hotels
und Serviced Apartments.
Wir beraten Eigentümer, Betreiber und Investoren in Hospitality — strategisch, operativ und technologisch. Pragmatisch, datenbasiert und mit der Haltung eines Betreibers, nicht eines Slide-Decks.
Vier Säulen, ein Ansatz.
Konzept & Positionierung
Marktanalyse, Zielgruppen-Mapping, Produktarchitektur und Pricing-Modelle für Hotels und Serviced-Apartment-Häuser. Wir entwickeln Konzepte, die operativ funktionieren und finanziell tragen.
Operative Exzellenz
SOPs, Personalmodelle, Housekeeping- und F&B-Setups, KPI-Frameworks. Wir übersetzen Konzepte in tägliche Abläufe, die skalieren und messbar bleiben.
Tech-Stack & Automation
PMS, Channel Manager, Access, IoT, Self-Check-in, Payment, BI. Wir wählen, integrieren und betreiben Systeme, die schlanke Teams ermöglichen und Gästeerlebnisse heben.
Pre-Opening & Transition
Von der Baubegleitung über FF&E-Beschaffung bis zum Soft-Opening: strukturierte Pre-Opening-Programme inklusive Hiring, Training und Marketing-Launch.
So arbeiten wir mit dir.
Monatliches Advisory für Eigentümer, GMs und Asset Manager.
Fix definierte Vorhaben mit klarem Scope, Timeline und Deliverables.
Operatives Einsetzen auf Zeit — Pre-Opening, Restructuring, Transition.
Lass uns über dein Projekt sprechen.
30 Minuten, vertraulich, ohne Verpflichtung. Wir hören zu und sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können.